ASSET & PROPERTY MANAGEMENT – SYNDIC EN IMMOBILIER D'ENTREPRISE
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Asset Management

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Missions :

La société ARCADE Asset Management intervient en qualité d’asset manager pour compte de tiers.

Elle offre également la capacité d’intégrer à ses missions d’asset management des missions de property management.

ARCADE Asset Management intervient :

  • en Ile de France et en région,
  • sur les typologies d’actifs suivantes : bureaux, locaux d’activités, entrepôts, commerces
  • pour le compte : de foncières privées, d’investisseurs institutionnels, de family office, d’OPCI
  • ARCADE Asset Management peut également assister et conseiller ses clients dans l’élaboration de leur stratégie d’investissement en validant l’adéquation de l’allocation de chaque classe d’actifs immobiliers en terme de risques et de rentabilité

Nos valeurs

  • Un contrôle rigoureux du patrimoine immobilier
  • Une proximité avec les locataires et les immeubles
  • Un souci permanent de valorisation des actifs
  • Un asset management synonyme de valeur ajoutée
  • Un engagement aux côtés des propriétaires gage d’une confiance dans le bon suivi des dossiers
  • La pluridisciplinarité comme atout maître.

A travers ses interventions et en s’entourant des meilleurs spécialistes dans chaque domaine (avocats, techniciens, auditeurs), la société ARCADE Asset Management assure notamment les missions suivantes :

A. ACCOMPAGNEMENT DANS LE CADRE DES PROCESS D’ACQUISITION

Visites techniques des immeubles et prise de connaissance de l’ensemble des informations et documents permettant d’assurer la meilleure prise en charge possible des immeubles.

B. COMMERCIALISATION DES LOCAUX VACANTS

Définition de la meilleure stratégie de commercialisation, communication, coordination, accompagnement, négociation, état des lieux, etc.

C. TRAVAUX

Pilotage des travaux de rénovation des lots vacants, des travaux de valorisation ou de sécurisation des sites.

D. ASPECTS COMPTABLES ET FINANCIERS

Assistance aux intervenants en charge de l’expertise comptable, participation à l’établissement des comptes d’exploitation prévisionnels (budget annuel), etc.

E. GESTION – ADMINISTRATION

Contrôle des mandataires et prestataires auxquels le mandant aura confié un mandat ou une mission.

F. REPORTING

A chaque fin de trimestre présentation d’un rapport synthétisant notamment : la situation locative globale, son évolution, les sorties de locataires à craindre (congés et/ou contentieux), les entrées de locataires attendues, les baux signés au cours du trimestre, les actions commerciales effectuées, les travaux, les négociations locatives en cours, l’état d’avancement des procédures, etc. D’une manière générale, maintien d’un contact régulier avec le mandant sur les actions à entreprendre ou celles entreprises.

G. CONSEIL SUR LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES

Echanger avec le mandant sur la meilleure stratégie à mener pour chaque actif (travaux, reconversion, vente, extension), la pertinence des opportunités.

H. ARBITRAGES / PROCEDURES DE DUE DILIGENCE

Contribuer à la préparation des dossiers de vente et à la collecte des audits techniques nécessaires, accompagner les visites, etc